• Prima pagină
  • 1. Preambul
    • 1.1. Avem același drum
    • 1.2. Cine suntem?
    • 1.3. Argument pentru continuitate
    • 1.4. Filosofia și modul de elaborare a planului managerial 2020 – 2024
  • 2. Analiza SWOT
    • 2.1. Proces instructiv – educativ
    • 2.2. Cercetare științifică
    • 2.3. Relațiile Universității cu mediul extern
    • 2.4. Capacitate instituțională
  • 3. Orientarea strategică
    • 3.1. Viziune, misiune și valori
    • 3.2. Cultură organizaţională
    • 3.3. Comunicare internă și externă
    • 3.4. Prioritățile activității manageriale
  • 4. Obiective strategice
    • #1: Promovarea unui proces de învățământ de calitate, centrat pe nevoile studenților și corelat cu cerințele de pe piață muncii
    • #2: Dezvoltarea activităţii de cercetare-inovare şi transfer tehnologic
    • #3: Promovarea unui mediu colaborativ de activitate didactică și a unor servicii de calitate pentru membrii comunității universitare
    • #4: Extinderea relaţiilor cu mediul economic și socio-cultural şi promovarea Universității
    • #5: Intensificarea procesului de internaționalizare
  • 5. Excelența în educație
    • 5.1. Dezvoltarea infrastructurii educaționale 2016 – 2024
    • 5.2. Excelența în actul educațional
  • 6. Cercetarea
    • 6.1. Context instituțional
    • 6.2. Obiectivele activității de cercetare științifică
    • 6.3. Cercetarea științifică la U.M.F. Iași în mandatul 2016 – 2020
    • 6.4. Cercetarea științifică la U.M.F. Iași în mandatul 2020 – 2024
    • 6.5. Mijloace de atingere a obiectivelor din domeniul cercetării științifice
    • 6.6. Direcții de cercetare
    • 6.7. Baza materială și logistică – unități de cercetare de referință în U.M.F. Iași
    • 6.8. Continuarea Programului de granturi interne dezvoltat în mandatul 2016 – 2020
  • 7. Vizibilitate instituțională
    • Managementul vizibilității instituționale internaționale
  • 8. Mijloace bugetare
    • Mijloace bugetare avute în vedere
  • Curriculum Vitae
  • Știrile mandatului 2016 – 2019
  • Plan managerial 2016
  • Scrieți-mi un mesaj!
Viorel Scripcariu | 2020 - 2024

Explicarea conceptului

de admin | dec. 31, 2015 | 2016 | Explicarea conceptului, 2016 | Prosperitatea Universitatii

Conceptul de PROSPERITATE pe care vi-l propun depăşeşte simpla înţelegere a unei stabilităţi financiare. Universitatea reprezintă o platformă stabilă şi permanentă dezvoltare individuală, dar şi în echipă, a calităţilor de dascăl, cercetător, profesionist...

Mijloace generatoare de venit şi prosperitate financiară

de admin | dec. 31, 2015 | 2016 | Mijloace generatoare de venit si prosperitate, 2016 | Prosperitatea Universitatii

Studenţii, masteranzii, doctoranzii şi rezidenţii sunt nu doar elementul principal al actului educaţional, dar şi partenerii cei mai importanţi pentru universitate. Capacitatea instituţională, exprimată şi prin cifra de şcolarizare, este în plină etapă de...

Strategia UMF 2020

de admin | dec. 31, 2015 | 2016 | Prosperitatea Universitatii, 2016 | Strategia UMF2020

Doar în ultimii 5 ani, Universitatea noastră a reuşit să atragă pentru derularea de proiecte cu finanţare europeană peste 55 de milioane de euro. Este vorba, concret, de 33 de proiecte scrise şi propuse pentru finanţare, din care nu mai puţin de 31 au fost...

Prosperitatea intelectuală

de admin | dec. 31, 2015 | 2016 | Prosperitatea corpului academic, 2016 | Prosperitatea intelectuala

Prosperitatea intelectuală a corpului academic, materializată prin oferirea contextului profesional, a mijloacelor şi resurselor necesare desăvârşirii calităţilor intelectuale şi morale ale colegilor mei, dascăli de şcoală medicală. Dezvoltarea profesională şi...

Prosperitatea materială

de admin | dec. 31, 2015 | 2016 | Prosperitatea corpului academic, 2016 | Prosperitatea materiala

Prosperitatea materială a corpului academic se referă în mod direct şi explicit la veniturile noastre, ca răsplată a muncii şi efortului depuse în slujba Universităţii. Spuneam în Scrisoarea deschisă din debutul acestui material că îmi doresc...

Plan Managerial 2016

  • 2016 | ARGUMENT
    • 2016 | Scrisoare deschisa
    • 2016 | De ce candidez?
  • 2016 | PROSPERITATE
    • 2016 | Prosperitatea Universitatii
      • 2016 | Explicarea conceptului
      • 2016 | Mijloace generatoare de venit si prosperitate
      • 2016 | Strategia UMF2020
    • 2016 | Prosperitatea corpului academic
      • 2016 | Prosperitatea intelectuala
      • 2016 | Prosperitatea materiala
  • 2016 | EXCELENȚĂ
    • 2016 | Excelenta în educatie
      • 2016 | Invatamantul de licenta
      • 2016 | Invatamantul de rezidentiat
      • 2016 | Formarea medicala contnua
      • 2016 | Masterate, studii doctorale si post-doctorale
      • 2016 | Activitatea didactica in spitalele universitare
    • 2016 | Excelenta in cercetare
      • 2016 | Cercetare multidisciplinara
      • 2016 | CEMEX
      • 2016 | Centrul metodologic de cercetare si statistica
      • 2016 | Parteneriate de cercetare
  • IMAGINE & COMUNICARE
    • 2016 | Imaginea Universitatii
    • 2016 | Comunicarea
      • 2016 | Comunicarea in interiorul comunitatii universitare
      • 2016 | Comunicarea in exteriorul comunitatii universitare
  • STUDENȚI
    • 2016 | O nouă relatie profesor – student
    • 2016 | Multiculturalism
    • 2016 | Mobilitati, campus integrat, facilitati
  • SUSȚINĂTORI
  • CORESPONDENȚĂ
  • DEZBATERI
  • Curriculum Vitae
  • Facebook
  • RSS
© Viorel Scripcariu 2020