• Prima pagină
  • 1. Preambul
    • 1.1. Continuăm împreună pe același drum
    • 1.2. Cine suntem?
    • 1.3. Argument pentru continuitate
    • 1.4. Filosofia și modul de elaborare a planului managerial 2024 – 2029
  • 2. Analiza SWOT
    • 2.1. Procesul instructiv – educativ
    • 2.2. Cercetare științifică
    • 2.3. Relațiile Universității cu mediul extern
    • 2.4. Capacitate instituțională
  • 3. Orientarea strategică
    • 3.1. Viziune, misiune și valori
    • 3.2. Cultură organizaţională
    • 3.3. Comunicare internă și externă
    • 3.4. Prioritățile activității manageriale
  • 4. Obiective strategice
    • #1: Promovarea unui proces de învățământ de calitate, centrat pe nevoile studenților și corelat cu cerințele de pe piață muncii
    • #2: Dezvoltarea activităţii de cercetare-inovare şi transfer tehnologic
    • #3: Promovarea unui mediu colaborativ de activitate didactică și a unor servicii de calitate pentru membrii comunității universitare
    • #4: Extinderea relaţiilor cu mediul economic și socio-cultural şi promovarea Universității
    • #5: Intensificarea procesului de internaționalizare
  • 5. Excelența în educație
    • 5.1. Dezvoltarea infrastructurii educaționale 2016 – 2023
    • 5.2. Excelența în actul educațional
  • 6. Cercetarea
    • 6.1. Contextul instituțional
    • 6.2. Obiectivele activității de cercetare științifică
    • 6.3. Cercetarea științifică la U.M.F. Iași în mandatul 2016 – 2020
    • 6.4. Cercetarea științifică la U.M.F. Iași în mandatul 2020 – 2024
    • 6.5. Cercetarea științifică la U.M.F. Iași în mandatul 2024 – 2029
    • 6.6. Mijloace de atingere a obiectivelor din domeniul cercetării științifice
    • 6.7. Direcții de cercetare
    • 6.7. Baza materială și logistică – unități de cercetare de referință în U.M.F. Iași
    • 6.9. Continuarea Programului de granturi interne dezvoltat în perioada 2016 – 2024
  • 7. Vizibilitate instituțională
    • 7. Managementul vizibilității instituționale internaționale
  • 8. Mijloace bugetare
    • 8. Mijloace bugetare
  • 9. Concluzii
    • 9. Concluzii
  • Scrieți-mi un mesaj!
Viorel Scripcariu | 2024 - 2029

Ana Maria Muşină (asistent universitar, doctor în med., medic rezident anul V) 

by admin | Jan 15, 2016 | 2016 | Susținători

Mă număr printre tinerele cadre didactice care în acest an îşi vor da votul cu speranţa într-un viitor mai bun pentru Universitate.  Din perspectiva unui asistent universitar la început de drum, consider că am datoria morală de a-i mulţumi...

Ionuţ Huţanu (asistent universitar, medic primar)

by admin | Jan 15, 2016 | 2016 | Susținători

Mai ales în aceste momente dificile pentru Universitatea noastră consider oportună candidatura domnului Profesor, datorită experienţei de care a dat dovadă pe parcursul carierei universitare şi profesionale. Planul de management propus este bine articulat şi se...

Mădălina Gavrilescu (asistent univ. doctor în med., medic rezident anul IV)

by admin | Jan 15, 2016 | 2016 | Susținători

“Mulți dintre cei care vor vota Rectorul sunt cadre didactice tinere, oameni veniți în Universitate în ultimii ani” afirmă Domnul Profesor C. Dragomir. Eu fac parte din aceasta categorie: rezidentă pe specialitatea Chirurgie Generală şi...

Bogdan Filip (asistent universitar, medic specialist)

by admin | Jan 15, 2016 | 2016 | Susținători

În domeniul chirurgiei de amploare se poate considera un relativ eşec dacă, în baza datelor preoperatorii, intervii la un pacient la care constaţi că nu îi poţi face nimic. Această intervenţie nu este doar consumatoare de resurse, dar...

Maria Gabriela Aniţei (asistent universitar, medic specialist)

by admin | Jan 15, 2016 | 2016 | Susținători

Scriu aceste rânduri din postura unui om pentru care Domnul Profesor Scripcariu a fost cu mult mai mult decât un dascăl sau un superior pe linie ierarhică, profesională. Profesorul Scripcariu a fost pentru mine un mentor, în sensul deplin şi clasic...
« Older Entries
Next Entries »

Plan Managerial 2016

  • 2016 | ARGUMENT
    • 2016 | Scrisoare deschisa
    • 2016 | De ce candidez?
  • 2016 | PROSPERITATE
    • 2016 | Prosperitatea Universitatii
      • 2016 | Explicarea conceptului
      • 2016 | Mijloace generatoare de venit si prosperitate
      • 2016 | Strategia UMF2020
    • 2016 | Prosperitatea corpului academic
      • 2016 | Prosperitatea intelectuala
      • 2016 | Prosperitatea materiala
  • 2016 | EXCELENȚĂ
    • 2016 | Excelenta în educatie
      • 2016 | Invatamantul de licenta
      • 2016 | Invatamantul de rezidentiat
      • 2016 | Formarea medicala contnua
      • 2016 | Masterate, studii doctorale si post-doctorale
      • 2016 | Activitatea didactica in spitalele universitare
    • 2016 | Excelenta in cercetare
      • 2016 | Cercetare multidisciplinara
      • 2016 | CEMEX
      • 2016 | Centrul metodologic de cercetare si statistica
      • 2016 | Parteneriate de cercetare
  • IMAGINE & COMUNICARE
    • 2016 | Imaginea Universitatii
    • 2016 | Comunicarea
      • 2016 | Comunicarea in interiorul comunitatii universitare
      • 2016 | Comunicarea in exteriorul comunitatii universitare
  • STUDENȚI
    • 2016 | O nouă relatie profesor – student
    • 2016 | Multiculturalism
    • 2016 | Mobilitati, campus integrat, facilitati
  • SUSȚINĂTORI
  • CORESPONDENȚĂ
  • DEZBATERI
  • Curriculum Vitae
  • Facebook
  • RSS
© Viorel Scripcariu 2024