by admin | Dec 31, 2019 | 3. Orientarea strategică
3.2. Cultură organizaţională Cultura performanței și Cultura sprijinului sunt tipurile de cultură organizațională pe care mi-am propus, încă din 2016, să le promovez în Universitatea de Medicină și Farmacie „Grigore T. Popa” Iași. Ele sunt fundamentate pe un set clar...
by admin | Dec 31, 2019 | 3. Orientarea strategică
3.3. Comunicare internă și externă Promovarea brandului Universității de Medicină și Farmacie „Grigore T. Popa” Iași ca instituție de excelență în învățământul superior medical a fost una din activitățile prioritare în mandatele 2016 – 2024 și își va păstra acest...
by admin | Dec 31, 2019 | 3. Orientarea strategică
3.4. Prioritățile activității manageriale În perioada 2024 – 2029, prioritățile activității manageriale vizează: Resursa umană (personalul și studenții Universității): asigurarea unor condiții optime de desfășurare a activităților didactice, de transfer al...
by admin | Dec 31, 2019 | 4. Obiective strategice
#1: Promovarea unui proces de învățământ de calitate, centrat pe nevoile studenților și corelat cu cerințele de pe piață muncii Promovarea unui proces de învățământ de calitate, centrat pe nevoile studenților și corelat cu cerințele de pe piața muncii se va realiza...
by admin | Dec 31, 2019 | 4. Obiective strategice
#2: Dezvoltarea activităţii de cercetare-inovare şi transfer tehnologic Dezvoltarea activităţii de cercetare-inovare şi transfer tehnologic se va realiza prin: Elaborarea unui set de indicatori relevanți care să conducă la creșterea vizibilității bazate pe...
