Corespondență

Dialogul naște întotdeauna idei. În această secțiune a site-ului voi publica întrebările primite de la dumneavoastră al căror răspuns prezintă interes la nivelul unei părți semnificative a comunității universitare.

NU vom posta aici și niciunde pe site atacuri la persoana contracandidaților. Discutăm idei, nu persoane.

Va mulțumesc anticipat pentru un dialog civilizat!

Despre telefoanele “la listă”

Comments Off on Despre telefoanele “la listă”

spam_telefonicAm primit mai multe întrebări, pe mailul personal şi pe formularul de contact, pe care le pot rezuma într-o fraza: Viorel, de ce nu dai şi tu telefoane, cum dau ceilalţi?. Majoritatea îmi sunt prieteni sau cunoscuţi suficient de apropiaţi încât să-mi dea de înţeles că nu-i bine să nu sun, sfătuindu-mă onest să sun şi eu, aşa cum sună „ceilalţi”.

Dragii mei, vă mulţumesc pentru grijă şi sfat, dar de sunat în masă n-am sunat şi nici n-am s-o fac. Dintr-un cumul de motive.

În primul rând din respect pentru voi.

În doilea rând pentru că nu pot să vă spun nici cu o 100 de telefoane ceea ce am spus deja în Planul managerial. Dacă sunt întrebări legate de ideile din Plan, cu drag vă răspund, inclusiv telefonic. Dar să dau zeci de telefoane pentru a vă spune lucruri pe care le ştiţi deja sau pe care le puteţi citi într-o formă mult mai elaborată decât o poate face un apel telefonic – mi se pare inutil şi la limita ridicolului.

Al treilea motiv este o păţanie personală pe care n-o doresc nimănui. Acum nişte ani, prin 2008 cred, cu ocazia alegerilor locale, am avut „norocul” să apar pe lista de telefoane a unuia dintre candidaţi. Lucrurile au început decent, pe la mijlocul campaniei, cu 1-2 SMS-uri pe săptămână conţinând texte „creative şi mobilizatoare” de tipul „Votăm pe X”. Problema s-a acutizat în ultima săptămână, când SMS-urile s-au mutat spre seară, iar în timpul zilei domnişoare cu voci ascuţite mă sunau măcar o dată pe zi pentru a ma informa că „X candidează” (că nici nu ştiam!) şi că, desigur, „X este cel mai bun”. Aşa cum ştiţi un chirurg nu-şi închide telefonul. Iar răbdarea mea şi-a dat testul maturităţii în acea săptămână din 2008.

Aşadar n-am sunat şi nici n-am să sun „pe listă”. Cu atât mai puţin să rog pe cineva să sune în locul meu. Suntem colegi, mulţi suntem prieteni sau avem prieteni comuni. Ştim cine candidează, Planurile sunt publice, sunt promovate şi discutate atât online, cât şi în întâlniri directe.

Da, dacă trebuie să vă trimit un un mesaj comun, cum a fost invitaţia la întâlnirea din Aulă, atunci trimit SMS „pe listă”. Însă să-mi iau colegii la rând din agendă şi să le spun ca operatoarea de call-center „ştiţi, X candidează şi desigur X e cel mai bun” este peste puterea bunul meu simţ.

Cu drag,
Viorel Scripcariu

Ciprian Danielescu – despre imaginea Universitatii

Domnule Profesor,
Multi dintre noi trudim la UMF din mandria de a face parte dintr-o elita. Imaginea Universitatii in presa locala si nationala este insa mai degraba negativa… Cum credeti ca se poate lupta cu aceasta stare de lucruri?

 

Stimate domnule Ciprian Danielescu,

In primul rand va multumesc pentru mesaj.

Intrebarea dvs. bate la porti larg deschise, iar raspunsul il gasiti usor in Planul meu managerial (www.viorelscripcariu.ro). Am dedicat, de altfel, un capitol distinct imaginii Universitatii pentru ca, asa cum bine spuneti, este o problema reala care ne afecteaza pe toti. In plus, nu putem vorbi de imagine in absenta comunicarii. Va propun asadar sa cititi urmatoarele sectiuni din Plan  "Imaginea Universitatii", "Comunicarea in exteriorul Universitatii" si chiar "Comunicarea in interiorul comunitatii universitare

Esenta mesajului meu in aceasta problema se poate rezuma intr-o singura propozitie: imaginea universitatii si comunicarea in interiorul si in exteriorul institutiei trebuie incredintate unei echipe de profesionisti. Evident ca nici cea mai profesionista echipa nu va putea vopsi negrul in alb daca, Doamne fereste, va fi vreodata din nou nevoie. Dar cu siguranta o echipa de profesionisti va reusi sa impuna "nuante de gri" mult mai aproape de imaginea reala a Universitatii, in conditiile unei comunicari eficiente. Comunicarea este de ani buni o stiinta, iar performanta intr-o stiinta nu e apanajul amatorilor, ci al profesionistilor.

Ganditi-va ca dincolo de scandaluri, in Universitate se intampla lucruri realmente pozitive care nu razbat in opinia publica pentru ca nu stim, sau nu ne intereseaza promovarea lor.

Avand in vedere ca este o tema de interes in contextul dezbaterilor electorale, va cer pe aceasta cale permisiunea de a publica pe site intrebarea dvs. si raspunsul.

Va multumesc.
Viorel Scripcariu
 

Ioana Crețu (Disciplina Limbi Moderne)

Stimate Dle Profesor,

ma numesc Ioana Cretu, predau limba engleza la Disciplina Limbi Moderne si doresc sa va multumesc pentru initiativa. Daca nu propuneati dvs. organizarea unei dezbateri as fi facut-o eu, in calitate de simplu votant, avand deja cererea pregatita pentru Registratura. De asemenea, subscriu atitudinii generale care transpira din mesajul dvs.

Prin felul in care ati elaborat planul managerial si invitatia la dezbatere, coroborat cu lucrurile bune pe care le-am auzit despre dumneavoastra de la oameni pe care ii apreciez, ati intrat pe lista mea scurta. De aceea, consider ca este obligatia mea ca votant sa incerc sa rezolv activ unele aspecte pe care nu am avut ocazia sa mi le clarific prin ocazii anterioare de colaborare. Una din intrebari v-am adresat-o deja pe blog.

Voi fi sincera si directa, o conditie importanta pentru mine fiind aceea de a putea comunica deschis cu omul din fata mea, mai ales daca el poate juca un rol important in viata mea (profesionala in acest caz). Este inclusiv o forma de respect si unul din cele mai importante feluri in care poti fi de folos cuiva. 

Fara ocolisuri, asadar, ma preocupa in principal masura in care dumneavoastra veti putea fi prezent la Rectorat in conditiile in care activitatea dvs. medicala este atat de sustinuta, de cautata si de apreciata. Avem nevoie, in primul rand, de un interlocutor disponibil si atent la problemele universitatii, care sa aiba inclusiv un minim de ragaz necesar cumpanirii lucrurilor inainte de a lua decizii etc. Sunteti deja un om extrem de ocupat iar functia de Rector nu poate fi indeplinita printre picaturi. Cum va ganditi sa va asumati acest lucru dpdv al programului dvs.?

In aceste conditii, cum vedeti dvs. buna gestionare a multilingvismului la nivel de administratie intr-o universitate deschisa catre lume? Experiente si bune si mai putin bune ne arata ca universitatea are nevoie de un traducator si interpret angajat special in acest scop.

Va multumesc pentru timpul si atentia acordate, astept cu interes reactia dvs. si va urez mult succes in tot ce v-ati propus.

Cu respect,

Ioana

 

Va multumesc pentru mesaj, voi raspunde punctual intrebarilor dvs.:
 
1.       Permiteti-mi sa incep cu o gluma: considerati ca un candidat cu mult timp liber ar fi mai potrivit? A fi medic si dascal de scoala medicala sunt meserii in care nu ai ocazia sa te plictisesti, va asigur, decat daca esti incapabil si/sau neinteresat de performanta. 
Reintrand in registrul serios: nu sunt primul chirurg care candideaza la functia de Rector al Universitatii noastre. Cel mai bun exemplu pe care vi-l pot oferi este cel al mentorului meu, prof. Cristian Dragomir, care a reusit sa armonizeze perfect munca din biroul Rectorului cu cea din sala de operatie. Performantele Rectorului Cristian Dragomir sunt, cred, incontestabile si vorbim in cazul sau de un mandat intr-o perioada infinit mai dificila din existenta Universitatii. Iar modul cum si-a facut meseria de chirurg este iarasi dincolo de orice discutie sau indoiala. Mai mult, profesorul Dragomir a avut o activitate considerabila si in cadrul Societatii Romane de Chirurgie in acea perioada. 
Fara a pune semnul egalitatii intre mine si profesorul Dragomir, permiteti-mi va rog sa sper ca voi reusi la randul meu sa acord atentia si energia necesare ambelor activitati. Evident, daca acest lucru se va dovedi imposibil, voi prioritiza in modul responsabil si serios care, imi place sa cred, ma caracterizeaza.
Alte exemple pot fi Profesorul Ionel Sinescu (rector al UMF Bucuresti in prezent, Profesorul Florian Popa (rector al UMF Bucuresti, in trecut), Profesorul Alexandru Irimie (rector al UMF Cluj Napoca in prezent, ales la al doilea mandat succesiv), Prof. C. Ciuce (UMF Cluj Napoca, in trecut).
 
2.       Este benefic pentru Universitatea noastra ca a dovedit capacitatea de a dezvolta si sustine programe de studiu in limbile engleza si franceza. Internationalizarea Universitatii este o reala necesitate si mai ales o conditie pentru a exista şi a fi vizibila intre universitatile lumii. Cu siguranta acest lucru ne obliga sa asiguram o logistica institutionala adecvata, pentru a putea comunica atit verbal, cit si prin documente cu studentii nostri.
Referitor la problema punctuala ridicata de dvs.: cunosc situatia, mi-a fost semnalata de studentii mei. Este o problema reala care trebuie cu siguranta rezolvata. Efortul dumneavoastra individual este remarcabil si Universitatea trebuie sa-l recunoasca si sa-l rasplateasca, insa solutia reala si stabila a acestei probleme presupune, in opinia mea, un gest institutional. Rezolvarea acestei probleme o vad foarte simplu. Imi propun sa infiintez Cancelaria Universitatii, ca un departament care sa fie populat cu specialisti in sociologie, drept, filologie si limbi moderne. Un astfel de departament va putea furniza suportul logistic real al tuturor prorectoratelor, in conditiile in care am constatat cu totii ca secretariatele nu fac fata in acest domeniu.

Cu stima,
Viorel Scripcariu